کمال انسان به تصرف دل است
باقی مثل آب و گل است.
با آرزوی دل شادی ،موفقیت برکت روز افزون .
نادیا وطن خواه
سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین
شماره تماس شرکت:
-01133393027
- 0113335655
شماره تماس:
مدیریت خانم نادیا وطن خواه:
-09112542438
شماره پشتیبانی :
زهره کردی
-09056405134
آموزش برندینگ دیجیتال و راه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا دیجیتال مارکتینگ
نمای از طرح سایت نورا الکتریک تولید کننده سیم وکابل در خاورمیانه
طراحی سایت، ورود محتوا و مشاوره دیجیتال مارکتینگ شرکت نورا الکتریک، فعال در زمینه تولید سیم و کابل توسط تیم طراوان انجام شد.
در طراحی این سایت از ماژول های طراحی سایت صنعتی تجاری طراوان به همراه انجام فرآیند سئوی داخلی و طراحی به 4 زبان استفاده شد.
علاوه بر این، مشاوره و اجرای برندینگ دیجیتال و برنامه نویسی تخصصی انجام گرفت.
از دیگر قابلیت های ویژه سایت میتوان به موارد زیر اشاره
»»»»»»»»»»»»»»برای مشاهده ادامه مطلب کلیک کنید.
سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین
شماره تماس:
01133393027 - 0113335655-09112542438
آموزش برندینگ دیجیتال وراه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا
خبرگزاری و خبررسانی یکی از مهمترین ارکان توسعه هر کشور در عصر دیجیتال میباشد. در فضای پرهیاهوی مجازی که هر فرد میتواند با استفاده ازشبکه های اجتماعی مانند: فیسبوک، توئیتر، تلگرام و اینستاگرام خبر یا شایعه خود به گوش میلیونها نفر برساند، نقش خبرگزاری معتبر جهت تایید یا رد خبر بسیار پر رنگ است .
گروه نرم افزاری طراوان با استفاده از تجربیات افراد با سابقه در حوزه خبرنگاری، نرم افزار مدیریت خبرگزاری و پایگاه خبری خود را توسعه داده است. امنیت،
سرعت و راحتری کار با نرم افزار سه اصل مهم این محصول میباشد .
مخاطبین محصول
تمامی سازمانها و گروههایی که در امر اطلاع رسانی صحیح خود را مسئول میدانند، میتوانند با استفاده از نرم افزار مدیریت خبرگزاری گروه نرم افزاری طراوان
پایگاه خبری یا خبرگزاری خود را تاسیس کنند .
همچنین افراد میتوانند با مراجعه به سایت سامانه جامع رسانه های کشور جهت دریافت مجوز پایگاه خبری یا خبرگزاری اقدام کنند .
امکانات محصول : مدیریت همزمان چند زبان در خروجی
مدیریت کاربران
تعریف کاربر جدید
تعیین دسترسی به بخش های مختلف سامانه
تعیین نقش کاربر در سامانه ) خبرنگار، دبیر و سردبیر(
تعیین دسترسی بر اساس سرور و زبان )عضویت، انتشار خبر، خروج از انتشار، مشاهده نظرات و تایید نظرات(
مشاهده عملکرد کاربران
مشاهده تغییرات سیستم
مدیریت اخبار
امکانات خبر
تعیین زبان براساس دسترسی
.
.
.
برای مشاهده توضیحات کامل ،مشاوره ، سفارش به سایت طراوان مراجعه کنید.
سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
آموزش قدم اول شما برای پیشرفت است.
دوره تولید محتوا اینستاگرام طراوان به شما کمک می کند تا در فضایی عملی و آموزشی، با نکات تولید محتوا در شبکه اجتماعی اینستاگرام آشنا شوید. ما به شما کمک می کنیم تا بدون نیاز به هزینه های زیاد، روی مهارت ها و توانایی های خود کار کرده و نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید و به شکل حرفه ای از اینستاگرام کسب درآمد کنید.
شما می توانید به دو صورت حضوری و مجازی، دوره اینستاگرام طراوان را پشت سر بگذ ارید. از سرفصل های اصلی این دوره می توان به موارد زیر اشاره کرد:
• ضرورت تولید محتوا
• نکات تولید محتوای استاندارد
• ایده های تولید محتوا
• بررسی اینستاگرام و استانداردهای آن
• بایدها و نبایدهای اینستاگرام
• ایزارهای تولید محتوا
• تبلیغات در اینستاگرام
. همراه با مثال های عملی و کاربردی
سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین 01133393027 - 01133356558-09056405134
آموزش برندینگ دیجیتال و راه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا
پیج شرکت :
https://instagram.com/travan.ir
کسب و کارهای امروزی، بیشتر از همیشه به فضای دیجیتال و دستگاه‌های الکترونیک وابسته هستند. در کسب و کارهای اینترنتی، ما شاهد دو دسته کلی از افراد هستیم. دسته اول کسانی هستند که صاحب کسب و کارهای سنتی‌اند و می‌خواهند با تغییر روش به سمت اینترنت، بازاری دیگر را نیز تجربه کنند. دسته‌ی دوم نیز کسانی هستند که مایلند کسب و کارشان را از ابتدا در فضای مجازی آغاز کنند. اما هر کدام از این دو دسته، سوالاتی دارند که پاسخ به آن‌ها میتواند راه‌گشای بسیاری از مسائل آن‌ها باشد. در ادامه‌ی مطلب قصد داریم تا کلیدی‌ترین سوالات و بهترین پاسخ‌ها را برای شما بازگو کنیم.
1.آیا کسب و کار اینترنتی مناسب من است؟
کارآفرین شدن و راه‌اندازی کسب و کارهای شخصی، بیش از هر چیز نیاز به داشتن روحیه مدیریت کار و افراد دیگر دارد. اگر می‌توانید تصمیمات مهمی را در طول روز بگیرید و توانایی برخورد با زیردستان و پرسنل متفاوت را دارید، می‌توانید روی راه‌اندازی کسب و کار شخصی خود حساب باز کنید. یادتان باشد که کسب و کارهای اینترنتی مختص به افراد جویای کار نیست و حتی کارمندان و بازاریان نیز میتوانند با ورود به این عرصه، درآمد خود را افزایش دهند. البته خیلی از افرادی که تصمیم به شروع کسب و کارهای اینترنتی می‌کنند، نداشتن سرمایه بزرگ برای خرید یا اجاره‌ی مکان فیزیکی را دلیل اصلی ورود خود به این حوزه میدانند که البته بهانه‌ای اشتباه است. در بین کسب و کارهای پُررونق و بزرگ حوزه‌ی مجازی هم کارهای خانگی موفق با درآمدهای زیاد وجود دارد و هم شرکت‌های بزرگ چند ده میلیاردی که میتوانند موارد خوبی برای رد این موضوع باشند.
بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟
برون سپاری کسب و کار چیست و چرا شرکت‌ها از خدمات برون سپاری استفاده می‌کنند؟
اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی
سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید
4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند
چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟
بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ
ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت
نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام
اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489
تلگرام : http://t.me/travanco
اینترنت در سال 1960 میلادی ابداع شد در آن زمان این شبکه وب جهانی بسیار کوچک بود و هیچکس حتی تصور نمی‌کرد اینترنت تا سال 2020 به این اندازه بزرگ و همه‌گیر شود. امروزه بیشتر افراد از طریق اینترنت با دوستان و آشنایانشان با کمک تماس تصویری، ارسال صدا، اشتراک گذاری عکسهای مورد علاقه و خیلی چیزهای دیگر باهم در ارتباط هستند. در این مقاله قصد داریم برای شما به طور واضح توضیح دهیم که کسب و کار اینترنتی چیست و اینکه چند نوع کسب و کار اینترنتی داریم، پس با ما همراه باشید.
کسب و کار اینترنتی
به مجموعه‌ای از کارهای که در بستر اینترنت انجام شود و باعث کسب درآمد ما می‌شود را کسب و کار اینترنتی می‌گویند. کسب و کار اینترنتی میتواند به صورت نیمه‌وقت و تمام وقت باشد. بیشتر افراد به همراه کار اصلی خود، کسب و کار اینترنتی را به عنوان کار دوم خود راه اندازی می‌کنند. مثلا فروش محصولات خود در سایت شخصیتان و یا شبکه‌های اجتماعی ، فروش پکیج‌های آموزشی، انجام خدمات‌های مانند سئو و طراحی سایت و .... .
انواع کسب و کار اینترنتی
کسب و کارهای اینترنتی بسیار گوناگون و فوق العاده جذاب هستند. انواع کسب و کار اینترنتی شامل:
بهترین و ماندگارترین مسیر برای ورود به کسب و کار اینترنتی داشتن یک وب‌سایت مرتبط با کسب و کار و یا تخصص شماست. به عنوان مثال فردی که وکیل پایه یک دادگستری است میتواند برای خود یک سایت شخصی نیز داشته باشد واطلاعات شخصی، تمامی رزومه‌ها و انواع پرونده‌های خود را با همه‌ی کاربران داخلی و خارجی به اشتراک بگذارد.
پس از اجرای هر کمپین تبلیغاتی، لازم است با کمک پلتفرم‌های مختلف، به تحلیل کمپین موردنظر بپردازید. پلتفرم‌های داخلی و خارجی مختلفی در این زمینه وجود دارد که میتواند به بهبود کمپین شما بسیار کمک کند. با تحلیل درست، بازدهی کمپین‌تان را افزایش دهید و کمپین‌های بهتری اجرا کنید. در ادامه به بررسی دو ابزار پرکاربرد آنالیز و تحلیل دیتا می‌پردازیم :
یکی از مهمترین و پراستفاده‌ترین ابزارهای دیجیتال مارکتینگ، گوگل آنالیتیکس است. کمی غیرقابل باور به نظر می‌رسد ولی گوگل آنالیتیکس مجموعه‌ی بسیار زیادی از گزارش‌ها را به صورت کاملا رایگان در اختیار شما قرار می‌دهد. شما می‌توانید رفتار مخاطبان وب‌سایت‌تان را به خوبی دنبال و تحلیل کنید. گوگل آنالیتیکس به شما نشان می‌دهد هر یک از مخاطبان سایت‌تان از چه طریقی وارد وب‌سایت شده‌اند و چگونه مسیر فانل فروش خود را طی کرده‌اند.
البته آن‌قدر گزارش‌هایی که گوگل آنالیتیکس در اختیار شما قرار می‌دهد، زیاد است که توضیح جزییات آن در این مطلب نمی‌گنجد ولی برای اطلاعات بیشتر می‌توانید چگونه از گوگل آنالیتیکس استفاده کنیم را مطالعه می‌کنید.
متریکس یکی از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ ایرانی است که در این زمینه کمک بسیاری به استارت‌آپ‌ها می‌کند. متریکس به عنوان یک ابزار تحلیلگر شخص ثالث (Third Party)، تلاش می‌کند تا نتایج کمپین‌ها در هر یک از کانال‌ها و شبکه‌های تبلیغاتی را به صورت گزارش‌هایی شفاف و قابل فهم به تبلیغ‌دهندگان ارائه دهد. عملکرد این سرویس‌های شمارنده به دور از قضاوت و به صورت کاملاً بی‌طرف است؛ بنابراین می‌توانید به این شمارنده (Tracker) مثل تمام سرویس‌های مشابه بین‌المللی اطمینان کنید.
سرویس متریکس به شما کمک می‌کند تا موارد زیر را بررسی و تحلیل کنید :
در این مطلب سعی می‌شود تا بسیار ساده و روان به این سوال که دیجیتال مارکتینگ چیست پاسخ دهیم، ابزارها و تاکتیک‌های آن را معرفی کنیم، معرفی کنیم که چارچوب دیجیتال مارکتینگ چیست و در نهایت از این بگوییم که وظایف یک مدیر دیجیتال مارکتینگ چیست .
دیجیتال مارکتینگ چیست ؟
نیل پتل (Neil Patel) دیجیتال مارکتر معروف هندی که به گفته مجله فوربز جزء ۱۰ دیجیتال مارکتر برتر دنیاست، به سوال دیجیتال مارکتینگ چیست اینگونه پاسخ می‌دهد:
«دیجیتال مارکتینگ به هرگونه‌ای از بازاریابی محصولات و خدمات می‌گویند که از طریق دستگاه‌های الکترونیکی انجام می‌شود».
طبق این تعریف، دیجیتال مارکتینگ مفهوم نسبتاً جدیدی نیست، بلکه اولین بازاریابی دیجیتال صورت گرفته در دنیا مربوط می‌شود به بیش از ۱۰۰ سال پیش. رادیو سال ۱۹۸۶ اختراع شده است. ۱۰ سال زمان برد تا رادیو به محصولی عمومی تبدیل شود و اکثر مردم آن را تهیه کنند و از آنجا بود که به فکر تبلیغات نیز افتادند. اولین تبلیغات مربوط بود به یک اجرای اُپرا که بعد از پخش آن فوراً بلیط‌های آن اجرا فروخته شد و این شد روز تولد دیجیتال مارکتینگ.
بنابراین در دیجیتال مارکتینگ استفاده از ابزارهای دیجیتال مطرح است، نه فقط اپلیکیشن‌ها و موتورهای جستجو و … بنابراین دیجیتال مارکتینگ میتواند همزمان آنلاین باشد یا آفلاین.
نوع آفلاین دیجیتال مارکتینگ چیست ؟
همان فعالیت‌های بازاریابی که به صورت سنتی و محیطی اجرا می‌شده است اگر با استفاده از ابزارهای دیجیتال باشد در این دسته قرار می‌گیرد:
بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟
برون سپاری کسب و کار چیست و چرا شرکت‌ها از خدمات برون سپاری استفاده می‌کنند؟
اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی
سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید
4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند
چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟
بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ
ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت
نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام
اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489
تلگرام : http://t.me/travanco
اگر مطلب بوم مدل کسب و کار را در میان مقالات آموزشی طراوان دیده باشید، حتما متوجه اهمیت طراحی این بوم در کسب و کار خود شده‌اید. اما در این مطلب می‌خواهیم شما را با جنبه‌های دیگر این بوم و بخش‌های مختلف آن بیشتر آشنا کنیم. شناخت بیشتر با این بوم و طراحی دقیق آن، میتواند راهبردی‌ترین مسئله در آینده‌ی کسب و کار شما باشد. سعی کردیم تا نکات کلیدی در طراحی بوم مدل کسب و کار را به سادگی برای شما بیان کنیم، تا درک بهتری از این موضوع پیدا کنید.
اگر مطلب گذشته طراوان را درباره‌ی بوم مدل کسب و کار و بیزینس مدل دنبال کرده باشید، اکنون آشنایی نسبی را با این موضوع دارید. در این بوم می‌توانید تمامی پیشنیازها، کارها و فعالیت‌ها، مشتریان، جریانات هزینه و درآمد، ارزش‌های برند و محصول و همینطور راه‌های ارتباطی را با مشتریان مشاهده کرد. اهمیت این مدل، تنها در ارائه آن به صندوق‌های سرمایه گذاری و تامین کنندگان مالی برای گرفتن پول اولیه راه اندازی کسب و کار نیست. بلکه با داشتن درک درست و طراحی خوب این مدل، شما در هر کسب و کاری موفق خواهید شد. مهم نیست که تا چه اندازه وسعت کاری دارید؛ از بزرگترین شرکت‌ها با حرفه‌ای‌ترین تیم‌های کاری تا کوچک‌ترین استارتاپ‌های با چند همکار، از این مدل استفاده می‌کنند. در واقع طراحی بوم مدل کسب و کار به شما کمک می‌کند تا با دیدن یک نگاه، 9 بخش و جز کسب و کارتان را مشاهده کنید.
قبل از طراحی هر مدل کسب و کاری باید به سوالاتی پاسخ دهید، که در ادامه کار به شما کمک می‌کنند. پاسخ دقیق، شفاف و بدون اغراق به این سوالات میتواند نتیجه گیری شما از مدل را تا همان میزان دقیق و منسجم کند. در لیست زیر، سوالاتی را به شکل پیش فرض برای شما آماده کرده‌ایم. در نظر داشته باشیدف هر کسب و کاری، لیست سوالات مختص به خود و در نتیجه بوم مختلف به خود را دارد، چپس سعی نکنید تا از یک بوم برای چند کار استفاده کنید.
مدیران کسب و کارهای سنتی همواره با سوالات زیادی در ذهن خود مواجه هستند. چگونه میتوان یک کسب و کار را گسترش داد؟ چگونه میتوان افراد بیشتری را در فعالیت‌های شرکت سهیم کرد؟ چگونه میتوان بدون صرف هزینه‌های هنگفت، فعالیت‌های شرکت را به روز رسانی کرد و گسترش داد؟ پاسخ به این سوالات را می‌توانید در مفهومی به نام برون سپاری کارها جستجو کنید. اگر شما نیز مدیر یک کسب و کار سنتی هستید یا به دنبال راه‌اندازی کسب و کار مدرن خود می‌باشید، نیاز به شناخت برون سپاری کارها دارید.
برون سپاری کارها، در واقع یک عمل تجاری‌ست که در آن برخی از اعمال و فعالیت‌های شرکت، به شخص یا تیم خارج از سازمان سپرده می‌شود. این کار برای کم کردن فعالیت‌های روزمره شرکت مبدا، صورت می‌گیرد. برون سپاری کارها، یک تصمیم مدیریتی‌ست و مزایای متفاوتی را برای شرکت مبدا به همراه دارد. از این مزایا میتوان به کاهش هزینه‌های جاری، بالا بردن اثرگذاری، افزایش راندمان کاری، بالا رفتن تمرکز روی اهداف اصلی و امکان استفاده از ابداعات و ایده‌های نفر سوم اشاره کرد. البته در این بین باید ریسک‌هایی مانند کنترل کمتر روی خدمات، اختلافات زمانی و فرهنگی با تیم مقصد و همچنین دانش کم درباره تیم مقصد را در نظر گرفت.
مدل کسب و کار پلتفرمی، بستری برای ارتباط دو یا چند گروه وابسته به هم را ایجاد می‌کند. به طور معمول، این ارتباط بین کارفرما و پیمانکار به عنوان مصرف کننده و تولید کننده اصلی خدمات و محصولات، شکل می‌گیرد. در واقع، پلتفرم کسب و کار، راهی برای تغییر ساختار فعالیت‌های یک شرکت است و این کار را با ایجاد شبکه‌های بزرگ قابل اندازه گیری کاربران انجام می‌دهد. در این مدل، تراکنش و تعامل کاربران مد نظر قرار گرفته و سعی شده تا زیرشبکه‌هایی تحت تاثیر این ارتباط شکل بگیرد. برای ساخت یک پلتفرم باید 3 قدم اصلی را بردارید:
بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟
برون سپاری کسب و کار چیست و چرا شرکت‌ها از خدمات برون سپاری استفاده می‌کنند؟
اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی
سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید
4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند
چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟
بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ
ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت
نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام
اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489
تلگرام : http://t.me/travanco
