برون سپاری :: شرکت طراحی سایت و اپلیکیشن موبایل طراوان

برون سپاری چیست؟

برون سپاری کارها، در واقع یک عمل تجاری‌ست که در آن برخی از اعمال و فعالیت‌های شرکت، به شخص یا تیم خارج از سازمان سپرده می‌شود. این کار برای کم کردن فعالیت‌های روزمره شرکت مبدا، صورت می‌گیرد. برون سپاری کارها، یک تصمیم مدیریتی‌ست و مزایای متفاوتی را برای شرکت مبدا به همراه دارد. از این مزایا می‌توان به کاهش هزینه‌های جاری، بالا بردن اثرگذاری، افزایش راندمان کاری، بالا رفتن تمرکز روی اهداف اصلی و امکان استفاده از ابداعات و ایده‌های نفر سوم اشاره کرد. البته در این بین باید ریسک‌هایی مانند کنترل کمتر روی خدمات، اختلافات زمانی و فرهنگی با تیم مقصد و همچنین دانش کم درباره تیم مقصد را در نظر گرفت.

مدل کسب و کار پلتفرمی

مدل کسب و کار پلتفرمی، بستری برای ارتباط دو یا چند گروه وابسته به هم را ایجاد می‌کند. به طور معمول، این ارتباط بین کارفرما و پیمانکار به عنوان مصرف کننده و تولید کننده اصلی خدمات و محصولات، شکل می‌گیرد. در واقع، پلتفرم کسب و کار، راهی برای تغییر ساختار فعالیت‌های یک شرکت است و این کار را با ایجاد شبکه‌های بزرگ قابل اندازه گیری کاربران انجام می‌دهد. در این مدل، تراکنش و تعامل کاربران مد نظر قرار گرفته و سعی شده تا زیرشبکه‌هایی تحت تاثیر این ارتباط شکل بگیرد. برای ساخت یک پلتفرم باید 3 قدم اصلی را بردارید:

هر پلتفرم باید با مشخص کردن هدف ایجاد ارتباط بین تولید کننده و مصرف کننده ایجاد شود. باید بتوانید مقصد خود را در انتهای مسیر پلتفرم، به وضوح بیان کنید.

تا زمانی که پلتفرم شما در حال اجراست، چه برنامه‌هایی برای جذب کاربران بیشتر دارید؟ 3 فاکتور مهم در ارتباط کاربران یعنی اثرگذاری، آسان سازی و هماهنگی را چطور مدیریت می‌کنید؟

پلتفرم‌های موفق با ایجاد ساختارهای جدید نوآورانه در سطح ساختار اصلی شناخته می‌شوند. پلتفرم شما تا چه حد برای نوآوری و ابداع کارایی دارد؟

پلتفرم‌های برون سپاری چه مزایایی دارد؟

تخصصی‌تر شدن استعدادها: هنگام استخدام فریلنسر، شما به دنبال کسی هستید که توانایی‌هایی دقیقاً مطابق با نیاز شما داشته باشد. با این دید، شما فقط برای تخصص مورد نظر و نه چیزی بیشتر یا کمتر، هزینه پرداخت می‌کنید. هزینه‌های استخدام تمام وقت یک متخصص، قابل مقایسه با استخدام فریلنسری همان سطح توانایی نیست. شما می‌توانید با هزینه‌های به مراتب کمتر از استخدام تمام وقت، بسیاری از فعالیت‌های شرکت خود را برون سپاری کنید.

برون سپاری کسب و کار، فرآیندی‌ست که امروزه توسط بسیاری از شرکت‌های معتبر پذیرفته شده است. در این فرآیند، تمام یا قسمتی از کار شرکت، به خارج از سازمان داخلی محول می‌شود تا از حجم کارهای پیش‌روی سازمان کاسته شود. در این فرآیند، هدف بالا بردن کیفیت خدمات و محصول نهایی، در عین کاستن قیمت و هزینه‌های احتمالی‌ست. برای اطلاع از نحوه برون سپاری کارهای شرکت و انواع برون سپاری‌ها، ادامه مطلب را از دست ندهید.

چرا شرکت ها، بعضی از کارهای خود را برون سپاری می‌کنند؟

دلیل اصلی شرکت‌ها برای برون سپاری کارهایشان، کاهش هزینه‌های مالی است. چرا که در این صورت نیازی به استخدام تمام وقت کارکنان و جذب کارمند نیست. این یعنی یک دفتر کار و مکان اختصاصی از شرکت به فرد تعلق نمی‌گیرد، شرکت زمانی که کاری برای سپردن به کارمند ندارد، پولی پرداخت نمی‌کند و همین طور شرکت نیازی به پرداخت حق بیمه ندارد. علاوه بر آن، از آنجایی که با برون سپاری، انجام یک کار به یک نیروی خارج از شرکت واگذار می‌شود، شرکت می‌تواند بیشتر روی فعالیت‌های اصلی‌اش تمرکز کند و وقت بیشتری نیز در دسترس است. مشکلات مدیریت کارمندان در این صورت کمتر است و این شرایط، نتایج بهتری را برای شرکت در پی خواهد داشت. این روند می‌تواند به انجام فعالیت‌های شرکت سرعت زیادی ببخشد. در حالی که تیم اصلی شرکت روی وظایف اصلی‌شان تمرکز می‌کنند، تیم‌های برون سپاری، کارهای جانبی و کم‌اولویت‌تر شرکت را انجام می‌دهند. این کار می‌تواند علاوه بر کاهش هزینه‌های ریالی شما، از هزینه‌های زمانی شما نیز تا حد زیادی بکاهد.

از طرف دیگر با وجود رکود در کسب و کارهای مختلف، شما نمی‌توانید به سرعت و به آسانی، تیم‌های در حال کار شرکت خود را افزایش دهید. هر کارمندی که به مجموعه خود اضافه می‌کنید، هزینه‌های جانبی زیادی مانند حقوق، مزایا، بیمه و پاداش خواهد داشت که در صورت عدم توان پرداخت از طرف شما، اعتبارتان خدشه‌دار خواهد شد و حتی ممکن است تا مرز ورشکستگی بروید. اما با برون سپاری کسب و کار، می‌توانید در عین نگه داشتن مناسب اندازه شرکت، کارهای بیشتری را انجام دهید. برون سپاری کارها، از تصمیماتی‌ست که باید حول بقا و توسعه شرکت گرفته شود. این تصمیم، اگر به درستی گرفته شود، می‌تواند موفقیت سیستم کسب و کار شما را تضمین کند.

برون سپاری کسب و کار

تفاوت استخدام تمام وقت و کار پاره وقت

همانطور که گفتیم، با برون سپاری فعالیت‌ها و خدمات، دیگر نیازی به استخدام تمام وقت افراد و جذب کارشناس حضوری در حوزه مورد نظر خودتان نیست. کار تمام وقت به کارهایی می‌گویند که در آن، افراد به طور رسمی استخدام شده‌اند و موظف‌ هستند در ساعات مشخصی (در ایران معمولا 44 ساعت در هفته)، مشغول کار باشند. البته ساعات کار در شرکت‌ها و ادارات مختلف، متفاوت است. در مقابل، در کار پاره وقت، افراد نیازی به کار در یک زمان مشخص ندارند و ساعات کاری نیز کمتر از ساعت قانون کار است. کار تمام وقت می‌تواند به صورت حضوری یا دورکاری انجام شود که به طور معمول، حضوری است. کار پاره وقت، خود به دسته‌های مختلفی تقسیم می‌شود. کار پاره وقت می‌تواند همراه با استخدام رسمی در یک شرکت باشد، اما لزومی برای آن وجود ندارد. همچنین کار پاره وقت می‌تواند به صورت آزادکاری توسط فری‌لنسرها یا شرکت‌های خدماتی تخصصی انجام شود که در این صورت، درآمد به ازای انجام هر پروژه پرداخت می‌شود و انجام فعالیت نیز معمولا به صورت دورکاری است. در عین حال، کار پاره وقت گاهی می‌تواند ملزم به حضور در شرکت نیز باشد.

انواع کار از نظر زمان بندی و لزوم حضور در محل کار

در مجموع، انواع کار از لحاظ زمانی و حضور یا عدم حضور، به دسته‌های زیر تقسیم می‌شود:

کار تمام وقت حضوری
کار تمام وقت غیرحضوری
کار پاره وقت حضوری
کار به صورت پروژه‌ای

این کارها را یک نفر (فری‌لنسر) یا یک تیم برعهده می‌گیرند. بسته به حجم کاری شما و کیفیت مورد انتظارتان، باید در انتخاب تیم برون سپاری دقت لازم را به خرج دهید. هر چقدر هم که برای این کار خرج کنید، باز به هزینه استخدام یک فرد متخصص در حوزه مدنظرتان نخواهد بود. به همین دلیل سعی کنید تا بهترین انتخاب را از میان گزینه‌های موجود داشته باشید.

چه کارهایی را می‌توان برون سپاری کرد؟

امروزه به لطف پیشرفت تکنولوژی و راه‌های ارتباطی، مشاغل زیادی را می‌توان به صورت دورکاری و برون سپاری حضوری انجام داد. دیگر فرقی نمی‌کند که شما به عنوان کارفرما کچجا باشید و پیمانکارانتان کجای این کشور باشند. با اینترنت و وسایل ارتباطی اجتماعی می‌توانید بهتر از کارمندان حضوری‌تان از روند کار اطلاع پیدا کنید.

بازاریابی دیجیتال
تولید محتوا و نویسندگی
ترجمه
تولید ویدیو و تیزر تبلیغاتی
طراحی سایت
کارهای گرافیک
پشتیبانی مشتری
برنامه نویسی
توسعه اپلیکیشن موبایل
آموزش نرم افزار
عکاسی

شرکت طراوان از شرکت‌های پیشرو در زمینه تولید و پشتیبانی انواع خدمات کامپیوتری‌ست که سابقه درخشانی در همکاری با شرکت‌ها و کسب و کارهای حوزه‌های مختلف دارد. خدمات ما نه تنها شامل طراحی و تولید صفحات وب و اپلیکیشن‌های موبایل، بلکه شامل پشتیبانی کامل از انواع خدمات فضای مجازی نیز می‌شود. تیم‌های تولید محتوای اختصاصی، مدیریت صفحات مجازی و بهینه سازی سایت (سئو) شرکت طراوان، به شکل کاملاً حرفه‌ای و با قیمتی بسیار مناسب، انجام امور مختلف شرکت شما را بر عهده می‌گیرند. می‌توانید با برون سپاری فرآیندهای شرکت خود به تیم‌هی تخصصی ما، علاوه بر کاهش هزینه‌های روزمره خود، بازدهی مناسبی را در خدمات خود داشته باشید. برای کسب اطلاعات بیشتر نسبت به انواع خدمات ما و نحوه ثبت سفارش می‌توانید با ما در ارتباط باشید.

اصول کلیدی و کاربردی مذاکره

اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی

سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید

4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند

چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟

بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ

ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت

سئو محلی (LOCAL SEO) چیست؟

نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام

اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489

تلگرام : http://t.me/travanco