سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین
01133393027 - 0113335655-09112542438
آموزش برندینگ دیجیتال وراه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا
#طراحی_سایت#نادیا_وطن_خواه#مشاوره_دیجیتال_مارکتینگ
پیج شرکت : https://instagram.com/travan.ir
نادیا وطن خواه
بررسی ، مشاوره و عارضه یابی کارخانه لیلی
مزیت رقابتی مجموعه:بسته بندی منحصر بفرد کیفیت محصول و پخش سریع در8 شعبه درشهرهای مازندران
سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین 01133393027 - 0113335655-09112542438
آموزش برندینگ دیجیتال و راه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا
پیج شرکت : https://instagram.com/travan.ir
طراحی نسخه اول سایت گروه صنعتی ایمن شعله فعال در زمینه تولید اجاق گازهای صنعتی و خانگی، در سال 95 توسط تیم طراوان انجام شد. در طراحی این سایت ماژول های مربوط به بسته سایت های صنعتی ،شرکتی طراوان به کار گرفته شد.و پشتیبانی به صورت مستمر ادامه یافت. تا اینکه با توجه به گسترش فعالیت مجموعه ،تصمیم به طراحی سایت جدید با امکانات و بخش های بروز تری گرفته شد. .طراحی نسخه جدید در پاییز 99 انجام گرفت همچنین خدمات پشتیبانی، تولید محتوا و دیجیتال مارکتینگ به صورت مستمر در حال انجام می باشد... آدرس سایت :imensholeh.ir
برای مشاهده ی تمام پروژه های ما بر روی عبارت رو به رو کلیک کنید (دیگر پروژه های طراوان...)
برای بسیاری از کسانی که به دنبال راه اندازی شرکت‌ها و کسب و کارهای شخصی هستند، شروع یک کسب و کار اینترنتی آسان‌ترین راه است. اما در این بین هم شاید زمان مناسب شروع کار بتواند در موفقیت آن تاثیر به سزایی داشته باشد. پیدا کردن بهترین زمان راه اندازی کسب و کار اینترنتی میتواند اصلی‌ترین گام شما برای شروع فعالیت تجاری خود باشد. در این مطلب سعی داریم تا به شما برای پیدا کردن این زمان کمک کنیم.
پیش از آن که بخواهیم صحبتی از بهترین زمان شروع کسب و کار اینترنتی بکنیم، بهتر است ابتدا کسب و کار اینترنتی را برای شما معرفی کنیم. کسب و کارهای اینترنتی به فعالیت‌هایی گفته می‌شود که در بستر اینترنت و فضای مجازی صورت می‌گیرد. این کسب و کارها می‌توانند از انواع ساده‌ای مانند کار در صفحات مجازی تلگرام و اینستاگرام شروع شده و تا سایت‌های بزرگ خرید و فروش کالا مانند دیجی کالا را شامل شود. بسته به اندازه و حجم تراکنش‌های شما، درآمد و سود شما نیز متفاوت است.
قبل از ورود به حوزه کسب و کارهای اینترنتی باید از خود بپرسید که آیا توانایی مدیریت تشکیلات اداری خود را دارید؟ یا آیا می‌توانید پرسنلی را زیر دست خود هدایت و مدیریت کنید؟ البته در همه‌ی کسب و کارهای اینترنتی، با تعدا پرسنل زیادی روبرو نیستیم؛ چه بسا کسب و کارهایی که تنها یک پرسنل دارند و آن شخص هم مدیر مجموعه است. اما در هر حال باید بتوانید مدیریت موقعیت‌ها و اتفاقات را به عهده بگیرید. یکی از دلایلی که باعث رشد روز افزون کسب و کار می‌شود، اعتماد سازی و برندسازی در فضا مجازی است. اگر نتوانید در بین مشتریان و بازار هدف خود، اعتماد متقابلی را ترسیم کنید، عملاً کسب و کاری شکست خورده را دارید.
برای پاسخ به این سوال باید مراحل زیادی را پشت سر بگذارید. همه‌ی این مراحل البته بیرونی نیست و خیلی از آن‌ها، مراحل درونی و شخصی‌ست. اگر بتوانید برای تمامی این سوالات و نیازها، پاسخ درست و منطقی بیابید یا راه‌حلی خوب پیدا کنید، بعد از آن می‌توانید با خیال راحت و کمترین دردسر وارد کسب و کارهای اینترنتی شوید. قبل از ورود به این حوزه نیز مانند تمامی فعالیت‌های تجاری، هیچ عجله‌ای به خرج ندهید، زیرا هر گونه عجله و عدم آمادگی میتواند سرعت شکست شما را بالاتر ببرد. از آن سمت، اگر با صرف زمان کافی و آمادگی کامل وارد کسب و کارهای اینترنتی شوید، احتمال شکستتان را کم و درصد پیروزی‌های کوتاه مدت و بلند خود را زیاد کرده‌اید. می‌توانید مراحل زیر را قبل از ورود به بازار آنلاین انجام دهید:
خیلی از کسانی که وارد حوزه کسب و کارهای اینترنتی می‌شوند، در همان سال اول و دوم دچار شکست و خروج از کسب و کار می‌شوند. دلیل این امر را شاید بتوان در اطلاع ناکافی از کسب و کار و شرایط مدیریت بحران آن دید. خیلی از مدیران کسب و کار، دید درستی نسبت به بازار و تحولات احتمالی آن ندارند و تنها در حوزه‌ی تخصصی کسب و کارشان فعالیت می‌کنند. در صورتی که مدیریت هر نوع کسب و کاری، میتواند وابسته به چیزهایی باشد که روی فعالیتتان تاثیر بگذارد. شاید در این هنگام بتوان اهمیت حضور یک مشاور را برای گفتن مشاوره کسب و کار اینترنتی درک کرد.
مشاوره کسب و کار در چه مواردی میتواند به شما راهنمایی دهد؟
به طور قطع و با یقین نمی‌توان گفت که زمینه‌های مشاوره کسب و کار چه مواردی را شامل می‌شود، زیرا فعالیت هر کسب و کار با هر کسب و کار دیگر متفاوت است .از طرفی، شرایط و اتفاقات هر کسب و کاری نیز با کسب و کار فرق دارد و باید همه‌ی اینها را در راه‌حل‌های پیشنهادی لحاظ کرد. اما از موارد زیر می‌توان به عنوان روتین‌ترین و رایج‌ترین انواع مشاوره‌های کسب و کار اینترنتی نام برد.
چرا گرفتن مشاوره کسب و کار اینترنتی میتواند تا این اندازه مهم باشد؟
8 سوال که پیش از راه اندازی کسب و کار اینترنتی باید از خود بپرسید
کسب و کار اینترنتی چیست؟ آیا انواع کسب و کار اینترنتی را می‌شناسید؟
آشنایی با انواع منابع تامین سرمایه برای استارتاپ های ایرانی
بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟
اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی
سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید
اینترنت در سال 1960 میلادی ابداع شد در آن زمان این شبکه وب جهانی بسیار کوچک بود و هیچکس حتی تصور نمی‌کرد اینترنت تا سال 2020 به این اندازه بزرگ و همه‌گیر شود. امروزه بیشتر افراد از طریق اینترنت با دوستان و آشنایانشان با کمک تماس تصویری، ارسال صدا، اشتراک گذاری عکسهای مورد علاقه و خیلی چیزهای دیگر باهم در ارتباط هستند. در این مقاله قصد داریم برای شما به طور واضح توضیح دهیم که کسب و کار اینترنتی چیست و اینکه چند نوع کسب و کار اینترنتی داریم، پس با ما همراه باشید.
کسب و کار اینترنتی
به مجموعه‌ای از کارهای که در بستر اینترنت انجام شود و باعث کسب درآمد ما می‌شود را کسب و کار اینترنتی می‌گویند. کسب و کار اینترنتی میتواند به صورت نیمه‌وقت و تمام وقت باشد. بیشتر افراد به همراه کار اصلی خود، کسب و کار اینترنتی را به عنوان کار دوم خود راه اندازی می‌کنند. مثلا فروش محصولات خود در سایت شخصیتان و یا شبکه‌های اجتماعی ، فروش پکیج‌های آموزشی، انجام خدمات‌های مانند سئو و طراحی سایت و .... .
انواع کسب و کار اینترنتی
کسب و کارهای اینترنتی بسیار گوناگون و فوق العاده جذاب هستند. انواع کسب و کار اینترنتی شامل:
بهترین و ماندگارترین مسیر برای ورود به کسب و کار اینترنتی داشتن یک وب‌سایت مرتبط با کسب و کار و یا تخصص شماست. به عنوان مثال فردی که وکیل پایه یک دادگستری است میتواند برای خود یک سایت شخصی نیز داشته باشد واطلاعات شخصی، تمامی رزومه‌ها و انواع پرونده‌های خود را با همه‌ی کاربران داخلی و خارجی به اشتراک بگذارد.
برون سپاری کسب و کار، فرآیندی‌ست که امروزه توسط بسیاری از شرکت‌های معتبر پذیرفته شده است. در این فرآیند، تمام یا قسمتی از کار شرکت، به خارج از سازمان داخلی محول می‌شود تا از حجم کارهای پیش‌روی سازمان کاسته شود. در این فرآیند، هدف بالا بردن کیفیت خدمات و محصول نهایی، در عین کاستن قیمت و هزینه‌های احتمالی‌ست. برای اطلاع از نحوه برون سپاری کارهای شرکت و انواع برون سپاری‌ها، ادامه مطلب را از دست ندهید.
دلیل اصلی شرکت‌ها برای برون سپاری کارهایشان، کاهش هزینه‌های مالی است. چرا که در این صورت نیازی به استخدام تمام وقت کارکنان و جذب کارمند نیست. این یعنی یک دفتر کار و مکان اختصاصی از شرکت به فرد تعلق نمی‌گیرد، شرکت زمانی که کاری برای سپردن به کارمند ندارد، پولی پرداخت نمی‌کند و همین طور شرکت نیازی به پرداخت حق بیمه ندارد. علاوه بر آن، از آنجایی که با برون سپاری، انجام یک کار به یک نیروی خارج از شرکت واگذار می‌شود، شرکت میتواند بیشتر روی فعالیت‌های اصلی‌اش تمرکز کند و وقت بیشتری نیز در دسترس است. مشکلات مدیریت کارمندان در این صورت کمتر است و این شرایط، نتایج بهتری را برای شرکت در پی خواهد داشت. این روند میتواند به انجام فعالیت‌های شرکت سرعت زیادی ببخشد. در حالی که تیم اصلی شرکت روی وظایف اصلی‌شان تمرکز می‌کنند، تیم‌های برون سپاری، کارهای جانبی و کم‌اولویت‌تر شرکت را انجام می‌دهند. این کار میتواند علاوه بر کاهش هزینه‌های ریالی شما، از هزینه‌های زمانی شما نیز تا حد زیادی بکاهد.
از طرف دیگر با وجود رکود در کسب و کارهای مختلف، شما نمی‌توانید به سرعت و به آسانی، تیم‌های در حال کار شرکت خود را افزایش دهید. هر کارمندی که به مجموعه خود اضافه می‌کنید، هزینه‌های جانبی زیادی مانند حقوق، مزایا، بیمه و پاداش خواهد داشت که در صورت عدم توان پرداخت از طرف شما، اعتبارتان خدشه‌دار خواهد شد و حتی ممکن است تا مرز ورشکستگی بروید. اما با برون سپاری کسب و کار، می‌توانید در عین نگه داشتن مناسب اندازه شرکت، کارهای بیشتری را انجام دهید. برون سپاری کارها، از تصمیماتی‌ست که باید حول بقا و توسعه شرکت گرفته شود. این تصمیم، اگر به درستی گرفته شود، میتواند موفقیت سیستم کسب و کار شما را تضمین کند.
همانطور که گفتیم، با برون سپاری فعالیت‌ها و خدمات، دیگر نیازی به استخدام تمام وقت افراد و جذب کارشناس حضوری در حوزه مورد نظر خودتان نیست. کار تمام وقت به کارهایی می‌گویند که در آن، افراد به طور رسمی استخدام شده‌اند و موظف هستند در ساعات مشخصی (در ایران معمولا 44 ساعت در هفته)، مشغول کار باشند. البته ساعات کار در شرکت‌ها و ادارات مختلف، متفاوت است. در مقابل، در کار پاره وقت، افراد نیازی به کار در یک زمان مشخص ندارند و ساعات کاری نیز کمتر از ساعت قانون کار است. کار تمام وقت میتواند به صورت حضوری یا دورکاری انجام شود که به طور معمول، حضوری است. کار پاره وقت، خود به دسته‌های مختلفی تقسیم می‌شود. کار پاره وقت میتواند همراه با استخدام رسمی در یک شرکت باشد، اما لزومی برای آن وجود ندارد. همچنین کار پاره وقت میتواند به صورت آزادکاری توسط فری‌لنسرها یا شرکت‌های خدماتی تخصصی انجام شود که در این صورت، درآمد به ازای انجام هر پروژه پرداخت می‌شود و انجام فعالیت نیز معمولا به صورت دورکاری است. در عین حال، کار پاره وقت گاهی میتواند ملزم به حضور در شرکت نیز باشد.
در مجموع، انواع کار از لحاظ زمانی و حضور یا عدم حضور، به دسته‌های زیر تقسیم می‌شود:
این کارها را یک نفر (فری‌لنسر) یا یک تیم برعهده می‌گیرند. بسته به حجم کاری شما و کیفیت مورد انتظارتان، باید در انتخاب تیم برون سپاری دقت لازم را به خرج دهید. هر چقدر هم که برای این کار خرج کنید، باز به هزینه استخدام یک فرد متخصص در حوزه مدنظرتان نخواهد بود. به همین دلیل سعی کنید تا بهترین انتخاب را از میان گزینه‌های موجود داشته باشید.
امروزه به لطف پیشرفت تکنولوژی و راه‌های ارتباطی، مشاغل زیادی را می‌توان به صورت دورکاری و برون سپاری حضوری انجام داد. دیگر فرقی نمی‌کند که شما به عنوان کارفرما کچجا باشید و پیمانکارانتان کجای این کشور باشند. با اینترنت و وسایل ارتباطی اجتماعی می‌توانید بهتر از کارمندان حضوری‌تان از روند کار اطلاع پیدا کنید.
شرکت طراوان از شرکت‌های پیشرو در زمینه تولید و پشتیبانی انواع خدمات کامپیوتری‌ست که سابقه درخشانی در همکاری با شرکت‌ها و کسب و کارهای حوزه‌های مختلف دارد. خدمات ما نه تنها شامل طراحی و تولید صفحات وب و اپلیکیشن‌های موبایل، بلکه شامل پشتیبانی کامل از انواع خدمات فضای مجازی نیز می‌شود. تیم‌های تولید محتوای اختصاصی، مدیریت صفحات مجازی و بهینه سازی سایت (سئو) شرکت طراوان، به شکل کاملاً حرفه‌ای و با قیمتی بسیار مناسب، انجام امور مختلف شرکت شما را بر عهده می‌گیرند. می‌توانید با برون سپاری فرآیندهای شرکت خود به تیم‌هی تخصصی ما، علاوه بر کاهش هزینه‌های روزمره خود، بازدهی مناسبی را در خدمات خود داشته باشید. برای کسب اطلاعات بیشتر نسبت به انواع خدمات ما و نحوه ثبت سفارش می‌توانید با ما در ارتباط باشید.
اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی
سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید
4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند
چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟
بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ
ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت
نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام
اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489
تلگرام : http://t.me/travanco
بررسی صفحات سایت و سئو داخلی / افزودن سایت در گوگل وبمستر و گزارش عملکرد وضعیت سایت با وبمستر تولز/ بهینه سازی تصاویر و سرعت وب سایت/ افزودن ماژول های جدید به سایت و... از امکانات پکیج می باشد.
برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید
(011)33393027 - (+98)9112542438 : شماره تماس
https://www.travan.ir : آدرس سایت
سمینار دیجیتال مارکتینگ
مهندس نادیا وطن خواه
فضای مجازی با داشتن میلیون ها کاربر میتواند نقش موثری برای تبلیغات تجارت شما باشد
تبلیغات اینترنتی این روزها یکی از مهم ترین انواع تبلیغات است. دیگر زمان چاپ آگهی‌های تبلیغاتی در روزنامه‌ها به پایان رسیده است
کسب و کار اینترنتی اهمیت زیادی در موفقیت کار شما دارد.
چرا باید از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ استفاده کنیم؟
دسترسی سریع و آسان به مخاطب هدف
قیمت مناسب
امکانات متنوع تبلیغاتی
در شرکت طراوان ما علاوه بر مشاوره استفاده از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ، بسته هایی خلاقانه و کاربردی نیز، با عناوین طرح تسخیر گوگل و باشگاه مشتریان با سامانه هوشمند پیامک ، به مشتریان ارائه میدهیم
برای مشاهده بیشتر ویدیو به سایت ما مراجعه کنید.
الهی شکرت که توفیق داشتم تا در کارگاه آموزشی دیجیتال مارکتینگ که با همکاری انجمن علمی اقتصاد کشاورزی ، دیروز یازدهم آذر ماه در دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی ساری برگزار شد ساعاتی رو در کنار دانشجویان عزیز و اساتید بزرگوار این دانشگاه باشم.
امیدوارم تونسته باشم سهمی هرچند اندک در مسیر رشد هدف کاری این عزیزان داشته باشم.
برای مشاهده تصاویر کلیک کنید.
