متخصص طراحی سایت های حرفه ای و بهینه سازی سایت (SEO)

۲۴ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «شرکت طراحی سایت در مازندران» ثبت شده است

کارگاه خلق بازاریابی و کسب و کار آنلاین

 

محتوای دوره:

آموزش مفاهیم برند نیک در کسب و کار آنلاین

فواید برند شدن

ویژگی ها و جوهره برند و ...
معرفی مفهوم دیجیتال مارکتینگ و مدل جدید و کارایی دیجیتال مارکتینگ
آشنایی با تولید محتوا در شبکه های اجتماعی و مفهومSEO
معرفی ابزارهای دیجیتال مارکتینگ
نکات کلیدی در طراحی سایت و طرح بازاریابی اینترنتی

 

 

سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین 01133393027 - 01133356558
آموزش برندینگ دیجیتال و راه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا
 پیج شرکت : 
https://instagram.com/travan.ir

 



کلی حقوق برای شرکت مهندسین طراوان محفوظ می باشد

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

دوره تولید محتوا اینستاگرام طراوان

آموزش قدم اول شما برای پیشرفت است.
 دوره تولید محتوا اینستاگرام طراوان به شما کمک می کند تا در فضایی عملی و آموزشی، با نکات تولید محتوا در شبکه اجتماعی اینستاگرام آشنا شوید. ما به شما کمک می کنیم تا بدون نیاز به هزینه های زیاد، روی مهارت ها و توانایی های خود کار کرده و نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید و به شکل حرفه ای از اینستاگرام کسب درآمد کنید.
شما می توانید به دو صورت حضوری و مجازی، دوره اینستاگرام طراوان را پشت سر بگذ ارید. از سرفصل های اصلی این دوره می توان به موارد زیر اشاره کرد:
•    ضرورت تولید محتوا
•    نکات تولید محتوای استاندارد
•    ایده های تولید محتوا
•    بررسی اینستاگرام و استانداردهای آن
•    بایدها و نبایدهای اینستاگرام
•    ایزارهای تولید محتوا
•    تبلیغات در اینستاگرام
. همراه با مثال های عملی و کاربردی

سایت شرکت ما طراوان : https://travan.ir
مشاوره رایگان کسبوکار شما در فضای آنلاین 01133393027 - 01133356558-09056405134
آموزش برندینگ دیجیتال و راه اندازی کسبوکار آنلاین شما به همراه پشتیبانی تولید محتوا
 پیج شرکت : 
https://instagram.com/travan.ir

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

طراحی سایت جدید گروه صنعتی ایمن شعله

طراحی سایت ساری

طراحی نسخه اول سایت گروه صنعتی ایمن شعله فعال در زمینه تولید اجاق گازهای صنعتی و خانگی، در سال 95 توسط تیم طراوان انجام شد. در طراحی این سایت ماژول های مربوط به بسته سایت های صنعتی ،شرکتی طراوان به کار گرفته شد.و پشتیبانی به صورت مستمر ادامه یافت. تا اینکه با توجه به گسترش فعالیت مجموعه ،تصمیم به طراحی سایت جدید با امکانات و بخش های بروز تری گرفته شد. .طراحی نسخه جدید در پاییز 99 انجام گرفت همچنین خدمات پشتیبانی، تولید محتوا و دیجیتال مارکتینگ به صورت مستمر در حال انجام می باشد... آدرس سایت :imensholeh.ir

 

برای مشاهده ی تمام پروژه های ما بر روی عبارت رو به رو کلیک کنید (دیگر پروژه های طراوان...)

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

بهترین ایده‌های کسب و کار اینترنتی 1399

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار اینترنتی هستید یا ذهن تان را شروع شغل دومی با سرمایه کم و بدون هزینه‌های زیاد مشغول کرده است، می‌توانید روی ایده‌های زیادی کار کنید. این ایده‌ها عمدتا در حوزه‌ی کسب و کارهای اینترنتی قرار دارد چون این دسته از کارها، نه سرمایه زیادی می‌خواهند و نه نیاز به وقت گذاری زیادی دارند. ما سعی کردیم برای شما بهترین ایده‌های کسب و کار اینترنتی 1399 را لیست کنیم تا با در نظر گرفتن مهارت‌ها و توانایی‌های خود، از بین آن‌ها انتخاب کنید.

  1. مربی گری و مشاوره: اگر توانایی راهنمایی و مشاوره دادن به دیگران را دارید یا در کاری خبره و ماهر هستید، می‌توانید پول خوبی از این راه دربیاورید. بسیاری از کاربران شبکه‌های اجتماعی برای رفع اوقات بیکاری و گذران وقت در این شبکه‌ها پرسه می‌زنند اما هستند کسانی به دنبال رفع مشکل یا پرسیدن سوال و گرفتن مشاوره از دیگران وارد این صفحات می‌شوند. شما می‌توانید با مشاوره دادن به دیگران هم کار آن‌ها را رفع و رجوع کنید و هم کسب درآمد قابل قبولی داشته باشید. جذابیت راه اندازی صفحه‌ی مجازی مشاوره‌ای یا مربی گری در این است که نیاز به هزینه‌ی خاصی ندارد و تنها با راه اندازی یک صفحه‌ی رایگان و داشتن چند قالب جذاب و البته نوشتن محتوای خوب و قابل قبول می‌توانید شروع به کار کنید. اینکه بتوانید مشتریان خود را نسبت به مشاوره‌های خود آگاه کنید، اهیمت زیادی دارد. شما باید نسبت رضایت مشتریان و کاربران خود را همواره بسنجید و این معیار را با دیگر کاربران به اشتراک بگذارید. با این کار، اعتبار صفجه‌ی خود را نیز بالاتر می‌برید. از طرفی اگر قالب و صفحه‌ی گرافیکی جذابی داشته باشید، کاربران بیشتری به صفحه‌ی شما جذب می‌شوند و می‌توانید درآمد بیشتری نیز داشته باشید.

ادامه مطلب .....

بهترین ایده‌های کسب و کار اینترنتی 1399

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

بهترین زمان راه اندازی کسب و کار اینترنتی

برای بسیاری از کسانی که به دنبال راه اندازی شرکت‌ها و کسب و کارهای شخصی هستند، شروع یک کسب و کار اینترنتی آسان‌ترین راه است. اما در این بین هم شاید زمان مناسب شروع کار بتواند در موفقیت آن تاثیر به سزایی داشته باشد. پیدا کردن بهترین زمان راه اندازی کسب و کار اینترنتی می‌تواند اصلی‌ترین گام شما برای شروع فعالیت تجاری خود باشد. در این مطلب سعی داریم تا به شما برای پیدا کردن این زمان کمک کنیم.

کسب و کار اینترنتی چیست؟

پیش از آن که بخواهیم صحبتی از بهترین زمان شروع کسب و کار اینترنتی بکنیم، بهتر است ابتدا کسب و کار اینترنتی را برای شما معرفی کنیم. کسب و کارهای اینترنتی به فعالیت‌هایی گفته می‌شود که در بستر اینترنت و فضای مجازی صورت می‌گیرد. این کسب و کارها می‌توانند از انواع ساده‌ای مانند کار در صفحات مجازی تلگرام و اینستاگرام شروع شده و تا سایت‌های بزرگ خرید و فروش کالا مانند دیجی کالا را شامل شود. بسته به اندازه و حجم تراکنش‌های شما، درآمد و سود شما نیز متفاوت است.

قبل از ورود به حوزه کسب و کارهای اینترنتی باید از خود بپرسید که آیا توانایی مدیریت تشکیلات اداری خود را دارید؟ یا آیا می‌توانید پرسنلی را زیر دست خود هدایت و مدیریت کنید؟ البته در همه‌ی کسب و کارهای اینترنتی، با تعدا پرسنل زیادی روبرو نیستیم؛ چه بسا کسب و کارهایی که تنها یک پرسنل دارند و آن شخص هم مدیر مجموعه است. اما در هر حال باید بتوانید مدیریت موقعیت‌ها و اتفاقات را به عهده بگیرید. یکی از دلایلی که باعث رشد روز افزون کسب و کار می‌شود، اعتماد سازی و برندسازی در فضا مجازی است. اگر نتوانید در بین مشتریان و بازار هدف خود، اعتماد متقابلی را ترسیم کنید، عملاً کسب و کاری شکست خورده را دارید.

چه زمانی آماده ورود به حوزه‌ی کسب و کارهای اینترنتی هستید؟

برای پاسخ به این سوال باید مراحل زیادی را پشت سر بگذارید. همه‌ی این مراحل البته بیرونی نیست و خیلی از آن‌ها، مراحل درونی و شخصی‌ست. اگر بتوانید برای تمامی این سوالات و نیازها، پاسخ درست و منطقی بیابید یا راه‌حلی خوب پیدا کنید، بعد از آن می‌توانید با خیال راحت و کمترین دردسر وارد کسب و کارهای اینترنتی شوید. قبل از ورود به این حوزه نیز مانند تمامی فعالیت‌های تجاری، هیچ عجله‌ای به خرج ندهید، زیرا هر گونه عجله و عدم آمادگی می‌تواند سرعت شکست شما را بالاتر ببرد. از آن سمت، اگر با صرف زمان کافی و آمادگی کامل وارد کسب و کارهای اینترنتی شوید، احتمال شکستتان را کم و درصد پیروزی‌های کوتاه مدت و بلند خود را زیاد کرده‌اید. می‌توانید مراحل زیر را قبل از ورود به بازار آنلاین انجام دهید:

ادامه مطلب .....

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

8 سوال که پیش از راه اندازی کسب و کار اینترنتی باید از خود بپرسید

 

کسب و کارهای امروزی، بیشتر از همیشه به فضای دیجیتال و دستگاه‌های الکترونیک وابسته هستند. در کسب و کارهای اینترنتی، ما شاهد دو دسته کلی از افراد هستیم. دسته اول کسانی هستند که صاحب کسب و کارهای سنتی‌اند و می‌خواهند با تغییر روش به سمت اینترنت، بازاری دیگر را نیز تجربه کنند. دسته‌ی دوم نیز کسانی هستند که مایلند کسب و کارشان را از ابتدا در فضای مجازی آغاز کنند. اما هر کدام از این دو دسته، سوالاتی دارند که پاسخ به آن‌ها می‌تواند راه‌گشای بسیاری از مسائل آن‌ها باشد. در ادامه‌ی مطلب قصد داریم تا کلیدی‌ترین سوالات و بهترین پاسخ‌ها را برای شما بازگو کنیم. 

1.آیا کسب و کار اینترنتی مناسب من است؟

کارآفرین شدن و راه‌اندازی کسب و کارهای شخصی، بیش از هر چیز نیاز به داشتن روحیه مدیریت کار و افراد دیگر دارد. اگر می‌توانید تصمیمات مهمی را در طول روز بگیرید و توانایی برخورد با زیردستان و پرسنل متفاوت را دارید، می‌توانید روی راه‌اندازی کسب و کار شخصی خود حساب باز کنید. یادتان باشد که کسب و کارهای اینترنتی مختص به افراد جویای کار نیست و حتی کارمندان و بازاریان نیز می‌توانند با ورود به این عرصه، درآمد خود را افزایش دهند. البته خیلی از افرادی که تصمیم به شروع کسب و کارهای اینترنتی می‌کنند، نداشتن سرمایه بزرگ برای خرید یا اجاره‌ی مکان فیزیکی را دلیل اصلی ورود خود به این حوزه می‌دانند که البته بهانه‌ای اشتباه است. در بین کسب و کارهای پُررونق و بزرگ حوزه‌ی مجازی هم کارهای خانگی موفق با درآمدهای زیاد وجود دارد و هم شرکت‌های بزرگ چند ده میلیاردی که می‌توانند موارد خوبی برای رد این موضوع باشند

ادامه مطلب....

کسب و کار اینترنتی

بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟

برون سپاری کسب و کار چیست و چرا شرکت‌ها از خدمات برون سپاری استفاده می‌کنند؟

اصول کلیدی و کاربردی مذاکره

اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی

سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید

4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند

چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟

بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ

ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت

سئو محلی (LOCAL SEO) چیست؟

نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام

اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489

تلگرام : http://t.me/travanco

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

دیجیتال مارکتینگ چیست ؟ - قسمت اول

در این مطلب سعی می‌­شود تا بسیار ساده و روان به این سوال که دیجیتال مارکتینگ چیست پاسخ دهیم، ابزارها و تاکتیک‌های آن را معرفی کنیم، معرفی کنیم که چارچوب دیجیتال مارکتینگ چیست و در نهایت از این بگوییم که وظایف یک مدیر دیجیتال مارکتینگ چیست .

دیجیتال مارکتینگ چیست ؟

نیل پتل (Neil Patel) دیجیتال مارکتر معروف هندی که به گفته مجله فوربز جزء ۱۰ دیجیتال مارکتر برتر دنیاست، به سوال دیجیتال مارکتینگ چیست این­گونه پاسخ می­‌دهد:

«دیجیتال مارکتینگ به هرگونه‌­ای از بازاریابی محصولات و خدمات می­‌گویند که از طریق دستگاه‌­های الکترونیکی انجام می‌­شود».

طبق این تعریف، دیجیتال مارکتینگ مفهوم نسبتاً جدیدی نیست، بلکه اولین بازاریابی دیجیتال صورت گرفته در دنیا مربوط می‌­شود به بیش از ۱۰۰ سال پیش. رادیو سال ۱۹۸۶ اختراع شده است. ۱۰ سال زمان برد تا رادیو به محصولی عمومی تبدیل شود و اکثر مردم آن را تهیه کنند و از آن­جا بود که به فکر تبلیغات نیز افتادند. اولین تبلیغات مربوط بود به یک اجرای اُپرا که بعد از پخش آن فوراً بلیط‌­های آن اجرا فروخته شد و این شد روز تولد دیجیتال مارکتینگ.

دیجیتال مارکتینگ چیست

بنابراین در دیجیتال مارکتینگ استفاده از ابزارهای دیجیتال مطرح است، نه فقط اپلیکیشن‌­ها و موتورهای جستجو و … بنابراین دیجیتال مارکتینگ می‌­تواند همزمان آنلاین باشد یا آفلاین.

نوع آفلاین دیجیتال مارکتینگ چیست ؟

همان فعالیت‌­های بازاریابی که به صورت سنتی و محیطی اجرا می‌­شده است اگر با استفاده از ابزارهای دیجیتال باشد در این دسته قرار می‌­گیرد:

  1. بازاریابی محیطی ارتقایافته
  2. رادیو مارکتینگ / بازاریابی رادیویی
  3. تلویزیون مارکتینگ / بازاریابی تلویزیونی
  4. تلفن مارکتینگ / بازاریابی تلفنی

ادامه مطلب

بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟

برون سپاری کسب و کار چیست و چرا شرکت‌ها از خدمات برون سپاری استفاده می‌کنند؟

اصول کلیدی و کاربردی مذاکره

اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی

سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید

4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند

چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟

بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ

ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت

سئو محلی (LOCAL SEO) چیست؟

نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام

اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489

تلگرام : http://t.me/travanco

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

نکات کلیدی در طراحی بوم مدل کسب و کار

اگر مطلب بوم مدل کسب و کار را در میان مقالات آموزشی طراوان دیده باشید، حتما متوجه اهمیت طراحی این بوم در کسب و کار خود شده‌اید. اما در این مطلب می‌خواهیم شما را با جنبه‌های دیگر این بوم و بخش‌های مختلف آن بیشتر آشنا کنیم. شناخت بیشتر با این بوم و طراحی دقیق آن، می‌تواند راهبردی‌ترین مسئله در آینده‌ی کسب و کار شما باشد. سعی کردیم تا نکات کلیدی در طراحی بوم مدل کسب و کار را به سادگی برای شما بیان کنیم، تا درک بهتری از این موضوع پیدا کنید. 

طراحی بوم مدل کسب و کار 

اگر مطلب گذشته طراوان را درباره‌ی بوم مدل کسب و کار و بیزینس مدل دنبال کرده باشید، اکنون آشنایی نسبی را با این موضوع دارید. در این بوم می‌توانید تمامی پیشنیازها، کارها و فعالیت‌ها، مشتریان، جریانات هزینه و درآمد، ارزش‌های برند و محصول و همینطور راه‌های ارتباطی را با مشتریان مشاهده کرد. اهمیت این مدل، تنها در ارائه آن به صندوق‌های سرمایه گذاری و تامین کنندگان مالی برای گرفتن پول اولیه راه اندازی کسب و کار نیست. بلکه با داشتن درک درست و طراحی خوب این مدل، شما در هر کسب و کاری موفق خواهید شد. مهم نیست که تا چه اندازه وسعت کاری دارید؛ از بزرگترین شرکت‌ها با حرفه‌ای‌ترین تیم‌های کاری تا کوچک‌ترین استارتاپ‌های با چند همکار، از این مدل استفاده می‌کنند. در واقع طراحی بوم مدل کسب و کار به شما کمک می‌کند تا با دیدن یک نگاه، 9 بخش و جز کسب و کارتان را مشاهده کنید. 

قبل از طراحی هر مدل کسب و کاری باید به سوالاتی پاسخ دهید، که در ادامه کار به شما کمک می‌کنند. پاسخ دقیق، شفاف و بدون اغراق به این سوالات می‌تواند نتیجه گیری شما از مدل را تا همان میزان دقیق و منسجم کند. در لیست زیر، سوالاتی را به شکل پیش فرض برای شما آماده کرده‌ایم. در نظر داشته باشیدف هر کسب و کاری، لیست سوالات مختص به خود و در نتیجه بوم مختلف به خود را دارد، چپس سعی نکنید تا از یک بوم برای چند کار استفاده کنید. 

  1.    مخاطب هدف ما چه کسانی هستند؟
  2.    قرار است چه نوع خدمتی به مشتریان داده شود؟
  3.    آیا خدمات یا محصولات ما برای مشتریان ارزشمند است؟
  4.    با تولید و ارائه محصول یا خدمات ما، چه تفاوتی در بازار ایجاد کرده‌ایم؟
  5.    قرار است چطور مشتری‌ها را جذب و حفظ کنیم؟
  6.    روش‌های کسب درآمد ما به چه شکل است؟ 
  7.    روش‌های توزیع محصولات یا ارائه خدمات به چه شکل است؟
  8.    بازاریابی کسب و کار ما چطور صورت می‌گیرد؟
  9.    هزینه‌های جاری کسب و کار چطور پرداخت می‌شود؟
  10.    درآمدهای کسب و کار چطور دریافت می‌شود و آیا ارزش زمان و هزینه‌های اولیه را دارد؟ 

 

اجزای بوم مدل کسب و کار

  •     همکاران کلیدی: در اولین گام باید مشخص کنید، چه افراد، موسسات یا شرکت‌هایی در کنار شما قرار دارند و با شما به عنوان "همکار" کار می‌کنند. در نظر داشته باشید شرکت‌هایی که از شما خدمات می‌گیرند، همکار شما نیستند. تنها چیزهایی را ذکر کنید که در هزینه‌ها و سودهای کسب و کار ذی‌نفع هستند. تمامی تامین کنندگان، تولید کنندگان، سرمایه گذاران و توسعه دهندگان، همکاران شما به حساب می‌آیند. باید سعی کنید تا تبادل اطلاعات یا محصولات را بین این همکاران کلیدی بهبود ببخشید. از طرفی با بستن قراردادهای مناسب، همکاری‌تان را بهینه و طولانی مدت کنید. 
  •    فعالیت‌های کلیدی: کسب و کار شما، در کنار تمامی همکاران خود، فعالیت‌هایی را انجام می‌دهند که قرار است در لیست خدمات ارائه شده به مشتریان قرار بگیرد. یادتان نرود تمامی فعالیت‌های "کلیدی" باید در این لیست قرار بگیرند. اگر به یک مشتری بدون دریافت هزینه یا بدون انجام کار خاصی، خدمتی ارائه می‌کنید، این فعالیت کلیدی نیست. شما کارهایی را باید مشخص کنید، که برای شما هزینه‌های مالی و زمانی دارند. هنگامی که این فعالیت‌ها به درستی نوشته شده باشد، منجر به تهیه لیست باکیفیت ارزش‌ها و مشخص بودن درآمدها می‌شود. 

ادامه مطلب

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

برون سپاری و فواید آن

مدیران کسب و کارهای سنتی همواره با سوالات زیادی در ذهن خود مواجه هستند. چگونه می‌توان یک کسب و کار را گسترش داد؟ چگونه می‌توان افراد بیشتری را در فعالیت‌های شرکت سهیم کرد؟ چگونه می‌توان بدون صرف هزینه‌های هنگفت، فعالیت‌های شرکت را به روز رسانی کرد و گسترش داد؟ پاسخ به این سوالات را می‌توانید در مفهومی به نام برون سپاری کارها جستجو کنید. اگر شما نیز مدیر یک کسب و کار سنتی هستید یا به دنبال راه‌اندازی کسب و کار مدرن خود می‌باشید، نیاز به شناخت برون سپاری کارها دارید.

برون سپاری چیست؟

برون سپاری کارها، در واقع یک عمل تجاری‌ست که در آن برخی از اعمال و فعالیت‌های شرکت، به شخص یا تیم خارج از سازمان سپرده می‌شود. این کار برای کم کردن فعالیت‌های روزمره شرکت مبدا، صورت می‌گیرد. برون سپاری کارها، یک تصمیم مدیریتی‌ست و مزایای متفاوتی را برای شرکت مبدا به همراه دارد. از این مزایا می‌توان به کاهش هزینه‌های جاری، بالا بردن اثرگذاری، افزایش راندمان کاری، بالا رفتن تمرکز روی اهداف اصلی و امکان استفاده از ابداعات و ایده‌های نفر سوم اشاره کرد. البته در این بین باید ریسک‌هایی مانند کنترل کمتر روی خدمات، اختلافات زمانی و فرهنگی با تیم مقصد و همچنین دانش کم درباره تیم مقصد را در نظر گرفت.

شرکت طراحی سایت در ساری

مدل کسب و کار پلتفرمی

مدل کسب و کار پلتفرمی، بستری برای ارتباط دو یا چند گروه وابسته به هم را ایجاد می‌کند. به طور معمول، این ارتباط بین کارفرما و پیمانکار به عنوان مصرف کننده و تولید کننده اصلی خدمات و محصولات، شکل می‌گیرد. در واقع، پلتفرم کسب و کار، راهی برای تغییر ساختار فعالیت‌های یک شرکت است و این کار را با ایجاد شبکه‌های بزرگ قابل اندازه گیری کاربران انجام می‌دهد. در این مدل، تراکنش و تعامل کاربران مد نظر قرار گرفته و سعی شده تا زیرشبکه‌هایی تحت تاثیر این ارتباط شکل بگیرد. برای ساخت یک پلتفرم باید 3 قدم اصلی را بردارید:

  1. هر پلتفرم باید با مشخص کردن هدف ایجاد ارتباط بین تولید کننده و مصرف کننده ایجاد شود. باید بتوانید مقصد خود را در انتهای مسیر پلتفرم، به وضوح بیان کنید.
  2. تا زمانی که پلتفرم شما در حال اجراست، چه برنامه‌هایی برای جذب کاربران بیشتر دارید؟ 3 فاکتور مهم در ارتباط کاربران یعنی اثرگذاری، آسان سازی و هماهنگی را چطور مدیریت می‌کنید؟
  3. پلتفرم‌های موفق با ایجاد ساختارهای جدید نوآورانه در سطح ساختار اصلی شناخته می‌شوند. پلتفرم شما تا چه حد برای نوآوری و ابداع کارایی دارد؟

پلتفرم‌های برون سپاری چه مزایایی دارد؟

  1. تخصصی‌تر شدن استعدادها: هنگام استخدام فریلنسر، شما به دنبال کسی هستید که توانایی‌هایی دقیقاً مطابق با نیاز شما داشته باشد. با این دید، شما فقط برای تخصص مورد نظر و نه چیزی بیشتر یا کمتر، هزینه پرداخت می‌کنید. هزینه‌های استخدام تمام وقت یک متخصص، قابل مقایسه با استخدام فریلنسری همان سطح توانایی نیست. شما می‌توانید با هزینه‌های به مراتب کمتر از استخدام تمام وقت، بسیاری از فعالیت‌های شرکت خود را برون سپاری کنید.

ادامه مطلب....

 

بازاریابی اپلیکیشن یا اپلیکیشن مارکتینگ چیست ؟

برون سپاری کسب و کار چیست و چرا شرکت‌ها از خدمات برون سپاری استفاده می‌کنند؟

اصول کلیدی و کاربردی مذاکره

اصول کلیدی موثر بر خلق و پیاده سازی استراتژی

سخت کار نکنید ،هوشمندانه کار کنید

4 ویژگی برتر برند های موفق و 4 استراتژی اشتباه در ساخت برند

چگونه از فضای مجازی برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم؟

بوم کسب و کار و بوم دیجیتال مارکتینگ

ضرورت حضور کسب و کارها در فضای اینترنت

سئو محلی (LOCAL SEO) چیست؟

نکات مهم مدیریت پیج اینستاگرام

اینستاگرام : https://instagram.com/travan.ir?igshid=1eabx1o37g489

تلگرام : http://t.me/travanco

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه

برخی از نمونه کارهای سال 98

شرکت طراحی سایت و اپلیکیشن در مازندران

 

نمونه کارهای بیشتر....

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
نادیا وطن خواه